山東虛擬電廠快速擴(kuò)圍，聚合分布式電源、儲能等各類“小而散”資源，提升電網(wǎng)調(diào)節(jié)能力。近日，山東電力交易中心發(fā)布了2025年第二批（總第十批）虛擬電廠主體注冊公示結(jié)果，華電山東能源銷售有限公司、棗莊市財(cái)金控股集團(tuán)有限公司兩家虛擬電廠主體注冊生效。
“目前，我省建成虛擬電廠20家，聚合分布式光伏、儲能、充電樁等負(fù)荷資源274.8萬千瓦，可調(diào)節(jié)能力達(dá)到55萬千瓦，聚合規(guī)模位居全國前列。”山東省發(fā)展和改革委員會二級巡視員李東方在近日舉行的省政府新聞辦發(fā)布會上表示。
經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者注意到，從2024年首批8家到如今的20家，山東虛擬電廠交易數(shù)量和規(guī)模國內(nèi)領(lǐng)先，讓“能量蓄水池”被看得見。
整合全域，讓“散戶”協(xié)同
從家庭電動汽車充電樁到工廠的空調(diào)和水泵，在山東，每一個用電主體，都是虛擬電廠的“血管”。虛擬電廠平臺，讓家庭用戶的光伏儲能、工業(yè)園區(qū)空壓機(jī)這些設(shè)備，納入了統(tǒng)一調(diào)度的系統(tǒng)，在“五段式分時電價(jià)”指揮棒之下，用戶可以通過“時間差”節(jié)省電費(fèi)。可以說，山東真正在打造一個“政府引導(dǎo)+企業(yè)參與+用戶落實(shí)”的用能新生態(tài)。
以棗莊市財(cái)金控股集團(tuán)建設(shè)的棗莊市首家市級虛擬電廠項(xiàng)目為例，該項(xiàng)目通過聚合區(qū)域內(nèi)的分布式光伏、儲能設(shè)施、工商業(yè)可調(diào)節(jié)負(fù)荷等優(yōu)質(zhì)資源，構(gòu)建起智慧化、數(shù)字化的能源管理平臺，形成總規(guī)模達(dá)46.85兆瓦、可調(diào)節(jié)負(fù)荷為6.526兆瓦的互動能力。該虛擬電廠通過市場化激勵手段引導(dǎo)用戶主動參與削峰填谷，降低企業(yè)用能成本；還可促進(jìn)光伏、儲能等清潔能源高效消納，助力棗莊市減少碳排放。
棗莊市財(cái)金控股集團(tuán)董事長楊建東表示，該項(xiàng)目通過能源數(shù)據(jù)與城市治理的深度融合，不僅增強(qiáng)了電網(wǎng)韌性、保障了電力安全，還為棗莊市布局新能源產(chǎn)業(yè)、建設(shè)新型智慧城市提供了有力支撐。
經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者注意到，去年6月，山東電力交易中心公示華能山東電力熱力營銷有限公司、山東國電投能源營銷有限公司、濟(jì)南能源投資控股集團(tuán)有限公司、山東浪潮智慧能源科技有限公司等首批8家虛擬電廠完成注冊，總計(jì)5臺發(fā)電儲能類機(jī)組和5臺負(fù)荷類機(jī)組，可調(diào)節(jié)能力約16萬千瓦，標(biāo)志著虛擬電廠在山東從概念走向了應(yīng)用階段。
如今在國網(wǎng)山東營銷服務(wù)中心，20家虛擬電廠的實(shí)時調(diào)節(jié)數(shù)據(jù)證明用能“散戶”的高度協(xié)同，這是國內(nèi)首個現(xiàn)貨市場的省級虛擬電廠服務(wù)中心。目前，13家常態(tài)參與現(xiàn)貨交易的虛擬電廠累計(jì)結(jié)算費(fèi)用超過700萬元。
政策“開綠燈” 吸納市場主體
作為能源轉(zhuǎn)型先行省份，山東率先試水，持續(xù)優(yōu)化峰谷分時電價(jià)機(jī)制、大力發(fā)展虛擬電廠，讓虛擬電廠整合分布式調(diào)節(jié)資源，推動構(gòu)建“源網(wǎng)荷儲”協(xié)同調(diào)節(jié)能力，形成了“用戶側(cè)資源靈活調(diào)用、新能源高效消納”的良性循環(huán)。
這背后，是政策一路“開綠燈”。
3月25日，國家發(fā)展改革委、國家能源局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)虛擬電廠發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改能源〔2025〕357號)，明確提出，積極推動虛擬電廠因地制宜發(fā)展。山東響應(yīng)政策，率先行動。4月15日，省發(fā)展改革委、省能源局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推動虛擬電廠試驗(yàn)示范工作高質(zhì)量發(fā)展的通知》（魯發(fā)改運(yùn)行〔2025〕279號），鼓勵虛擬電廠按照市場規(guī)則參與相應(yīng)電能量市場、輔助服務(wù)市場、容量市場等。
綜觀全國虛擬電廠發(fā)展，部分地區(qū)“重補(bǔ)貼 輕市場”，盈利模式單一，通信設(shè)施等改造成本由運(yùn)營商承擔(dān)，用戶參與激勵不足，導(dǎo)致資源聚合成本高企，讓虛擬電廠陷入難以推進(jìn)的困境。
山東“破冰”，依靠市場，推動虛擬電廠從“政策依賴”轉(zhuǎn)向“市場造血”，吸引民企等市場主體參與。其中，對不同資源聚合方式的虛擬電廠，設(shè)置了不同收益模式。
例如，對發(fā)電儲能類，“允許通過配建儲能方式，在分布式光伏接入受限地區(qū)新裝、聚合分布式光伏和儲能資源”。
對全電量負(fù)荷類，“根據(jù)調(diào)節(jié)能力適當(dāng)放寬中長期偏差收益回收比例”。其中，調(diào)節(jié)能力占聚合容量10%及以下，比例上限上浮5個百分點(diǎn)、下限下浮10個百分點(diǎn)；調(diào)節(jié)能力占聚合容量10%—20%，比例上限上浮10個百分點(diǎn)、下限下浮15個百分點(diǎn)；調(diào)節(jié)能力占聚合容量20%以上，比例上限上浮15個百分點(diǎn)、下限下浮20個百分點(diǎn)，提升填谷等靈活可調(diào)節(jié)服務(wù)能力，促進(jìn)電力系統(tǒng)安全運(yùn)行、電力有序供應(yīng)和新能源消納。
在政策上，山東還引導(dǎo)虛擬電廠與需求側(cè)響應(yīng)制度相銜接。鼓勵虛擬電廠積極探索“常態(tài)自調(diào)+需時調(diào)控”的調(diào)節(jié)機(jī)制，按市場規(guī)則獲取經(jīng)濟(jì)收益，明確與終端用戶的收益分配方式，確保價(jià)格信號及時傳導(dǎo)至終端用戶。
市場之手讓虛擬電廠算得清收益。統(tǒng)計(jì)顯示，山東全省建成投運(yùn)的20家虛擬電廠中，自去年7月以來，發(fā)電儲能類機(jī)組（1號機(jī)）累計(jì)發(fā)電量529.8兆瓦時，收益共計(jì)4.59萬元，平均收益價(jià)格86.62元/兆瓦時；負(fù)荷類機(jī)組（2號機(jī)）累計(jì)調(diào)節(jié)量41275.8兆瓦時，調(diào)節(jié)量收益共計(jì)743.21萬元，平均調(diào)節(jié)收益價(jià)格180元/兆瓦時。
“下一步，我們將持續(xù)優(yōu)化分時電價(jià)機(jī)制，不斷拓展電力市場交易范圍，大力支持虛擬電廠新業(yè)態(tài)發(fā)展，提升‘源網(wǎng)荷儲’協(xié)同互動水平。”李東方表示。
（大眾新聞·經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者 初磊）
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