經(jīng)濟導報記者日前從山東省商務(wù)廳了解到，2025年前三季度，山東對金磚國家進出口5506.23億元，同比增長22.54%。在11月10日召開的對話金磚——山東企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展交流會上，復旦大學金磚國家研究中心主任、教授沈逸接受了媒體專訪，對山東與金磚國家的合作進行了解讀。
他提到，跨境數(shù)據(jù)流動、網(wǎng)絡(luò)安全、信息技術(shù)、人工智能，是金磚國家展望未來10年、20年發(fā)展的焦點合作領(lǐng)域，作為人口和經(jīng)濟大省的山東，要實現(xiàn)新形勢下維持自身發(fā)展動力，一定要走出去，并就金磚國家經(jīng)貿(mào)合作過程中，企業(yè)如何面對風險挑戰(zhàn)，規(guī)避暗礁提出了建議。
金磚合作越來越多圍繞發(fā)展議題
“金磚國家從最初的初創(chuàng)成員國，伴隨著成員國的不斷加入，成功實現(xiàn)擴員。然后形成了這個金磚國家的伙伴機制之后，金磚國家事實上在一個比較大規(guī)模的框架下，成為了全球南方國家的第一梯隊。在這個框架下，金磚國家所形成的這樣一個合作機制，在金磚國家領(lǐng)導人峰會上被形容和標識為大金磚合作。”沈逸說。
在他看來，這個金磚合作框架到現(xiàn)在，已經(jīng)形成了三輪驅(qū)動的模式，也就是說，它覆蓋三個主要領(lǐng)域：政治安全、經(jīng)貿(mào)合作、人文交流。
“金磚國家被定義為全球南方國家的第一梯隊，以中國為典型代表，他率先在全球南方國家實現(xiàn)自身政治獨立、經(jīng)濟發(fā)展的過程當中，找到了一條屬于自己的道路，我們把這條道路稱之為中國式現(xiàn)代化。”提到金磚國家和全球南方國家間的關(guān)系，沈逸稱。
他分析認為，對于全球南方國家來說，金磚國家的發(fā)展，他的成功，他的道路，他的模式，他的經(jīng)驗具有極高的吸引力，他們希望從中進行學習借鑒，然后去實現(xiàn)自身的發(fā)展。這就是為什么現(xiàn)在全球南方國家和金磚國家，越來越多地圍繞在發(fā)展議題上實現(xiàn)密切的合作。
投資行為必須全球規(guī)劃規(guī)避風險
在受訪中，沈逸還傳遞了這樣一種觀點——對于中國企業(yè)來說，完全正常的投資和商業(yè)行為，必須在全球進行風險的規(guī)避以及更加有效的全球規(guī)劃。
在他看來，在美國和西方的市場不再是一個完美市場，甚至呈現(xiàn)出越來越多不確定性風險的時候，全球南方國家的市場對中國企業(yè)的影響力和吸引力會變得越來越大。中國企業(yè)走出去，直到進入全球南方市場這個腳步為止，才能稱之為中國企業(yè)的真正意義上的全球化進程。而在這個進程中，需要提升企業(yè)的合規(guī)能力，提升企業(yè)真正意義上去理解聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標的這樣一種能力，需要進行有效的溝通和合作，創(chuàng)建一個良性的環(huán)境和機制，去解決企業(yè)面臨的各種各樣的風險，從而為企業(yè)打造一個更好的出海環(huán)境。
“中國現(xiàn)在整體上給我的感覺就是在綠色轉(zhuǎn)型方面實現(xiàn)了綠色和發(fā)展的有效統(tǒng)籌，所以在過去十到二十年的時間里，中國取得了世界上最成功的發(fā)展和綠色轉(zhuǎn)型，在碳減排，在環(huán)境發(fā)展的這個成本控制，包括在任何技術(shù)創(chuàng)新的資源友好型發(fā)展模式的選擇上，中國都為世界做出了自己的榜樣。”沈逸說。
維持自身發(fā)展動力一定要走出去
“山東是一個人口和經(jīng)濟大省，這樣一個大省要實現(xiàn)在新形勢下維持自身發(fā)展的動力， 其中一件必須要做的事情，就是一定要走出去。“對山東的發(fā)展沈逸提出了如是觀點。
在他看來，現(xiàn)在中國所有的省份乃至于整個中國的經(jīng)濟體，要保持自身發(fā)展的有效動能，一定是國際和國內(nèi)雙循環(huán)。單純的國內(nèi)循環(huán)或者是單純的國際循環(huán)，都不足以賦能中國經(jīng)濟體發(fā)展所需要的動能，所以兩條腿都要邁出去。
他表示，在邁出去的過程中，綠色的能源，綠色的技術(shù)，綠色的發(fā)展模式，這對于中國企業(yè)來說是一個重要的比較優(yōu)勢，尤其是在跟全球南方國家去進行這樣一種交往、投資和經(jīng)貿(mào)活動的時候，在此過程中一定要有磨合，因為治理的標準、治理的理念、治理的實踐，各種各樣的觀念、規(guī)劃活動存在巨大的差異，這種差異既蘊含著巨大的風險，也包含著巨大的收益，“對于企業(yè)來說，要提升自己的合規(guī)能力，政府和企業(yè)之間的這種互動要構(gòu)建一種良性的模式，要形成一種有效的規(guī)劃。
當企業(yè)走出去之后，涉外的工作能力也要有巨大的提升。這會是一個充滿挑戰(zhàn)的進程，但中間也蘊含著巨大的發(fā)展機遇。”沈逸稱。
他建議，企業(yè)一方面要堅定地相信自己的技術(shù)和產(chǎn)能所帶來的這種特殊的比較優(yōu)勢，另一方面，必須面對境外更加復雜的營商環(huán)境，系統(tǒng)地去提升對于商業(yè)風險的研判和營商合規(guī)這樣一些能力建設(shè)的要求，從而能夠以一種更加順暢的方式去進入這片藍海——目前看應(yīng)該是藍海。但是，在這個藍海當中，有各種各樣的風險挑戰(zhàn)，充滿著暗礁，如何規(guī)避暗礁，去擁抱這片藍海，對于企業(yè)的能力來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。
（大眾新聞·經(jīng)濟導報記者 王偉）
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