隨著人們生活水平的提高和旅游需求的增加，文旅產(chǎn)業(yè)成為一個重要的經(jīng)濟(jì)增長點。而金融服務(wù)機構(gòu)和平臺在這個過程中發(fā)揮著重要作用，通過提供融資支持、風(fēng)險管理、金融創(chuàng)新等服務(wù)，幫助文旅產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
受益于出游需求的快速恢復(fù)，眾多上市旅企經(jīng)營業(yè)績在2023年迎來轉(zhuǎn)機。Wind統(tǒng)計顯示，納入統(tǒng)計的31家A股旅游景區(qū)、酒店餐飲上市公司中，已有28家陸續(xù)披露了業(yè)績預(yù)告。其中，22家業(yè)績“預(yù)喜”，更有包括三特索道、長白山、嶺南控股、全聚德在內(nèi)的16家公司預(yù)計實現(xiàn)扭虧為盈。
2023年整個酒店行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到8492.5億元。隨著旅游業(yè)的持續(xù)發(fā)展，休閑度假旅游進(jìn)入民眾的生活，度假型酒店順應(yīng)了日前我國由觀光型向休閑度假型旅游轉(zhuǎn)變這樣一個大的發(fā)展趨勢。在我國旅游消費升級的驅(qū)動下，旅游酒店供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，從星級酒店逐步往超高端、文旅住宿方向發(fā)展，帶動我國酒店市場規(guī)模穩(wěn)步增長。我國經(jīng)濟(jì)當(dāng)前已正式進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，酒店業(yè)隨之也卷入新的市場周期。而這個新的周期中，那些城市中的單體酒店、中小型連鎖酒店甚至是已有多年品牌積淀的傳統(tǒng)酒旅企業(yè)，如何在“流量時代”成為優(yōu)勝者?
縱觀目前“卷出圈”的酒旅優(yōu)勝者，都是將“創(chuàng)新力”作為發(fā)展驅(qū)動力，挖掘自身特色與消費者需求相結(jié)合。去年以來，酒店業(yè)新品牌推出與品牌煥新升級蔚然成風(fēng)。2023年底，亞朵集團(tuán)正式對外發(fā)布旗下中高端酒店品牌亞朵酒店4.0版本“見野”。基于“自然閑寂”的設(shè)計理念，亞朵4.0不僅在空間與產(chǎn)品的設(shè)計中亮點紛呈，同時也對商務(wù)、睡眠、餐飲等功能進(jìn)行了重大創(chuàng)新。尤其是以“沉浸式”項目為代表的新場景不斷涌現(xiàn)，以人工智能技術(shù)為引領(lǐng)的數(shù)字化升級持續(xù)推進(jìn)，文旅同其他產(chǎn)業(yè)的跨界融合不斷加深。
市場如此“火爆”，作為“活水”的金融角色也越來越重要。以文投麗呈為例，公司幫助酒旅企業(yè)引入戰(zhàn)略合作和品牌投資，可以讓酒旅企業(yè)在價格帶基本保持的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步縱深發(fā)展。比如通過消費者需求驅(qū)動，帶來更高的投資回報率。在裝修品牌“煥新”升級過程中，通過控制選材、規(guī)模和空間融合的設(shè)計巧思，控制單房造價，同時通過強大的品牌力和運營力將典型項目投資回報周期縮短。此外，考慮到行業(yè)擴張，也會兼顧到屬地化特色的需求。最終，從量尺到現(xiàn)場安裝完成，整個周期通常可控制在兩個月左右。
作為有生命周期的投資產(chǎn)品，酒店8至10年就面臨著煥新升級，如何打破增長困境，面對行業(yè)不斷帶來的挑戰(zhàn)，文旅投資不能做“短線”，而是要具備長期投資的眼光，在文化與金融的合作上出“實招”。全國酒店市場的品牌規(guī)模化發(fā)展在繼續(xù)，尤其是在當(dāng)下“流量文旅”時代，必須緊跟市場，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，才能持續(xù)“破圈”，把流量變成“留量”。
(作者：山東文投麗呈旅游發(fā)展有限公司董事長 楊洪濤，整理：導(dǎo)報記者 戚晨)
