經濟導報記者 段海濤 見習記者 李淑楠
“獨自生活在異鄉，寵物既是我的好朋友，更是我的家庭成員。”外地在濟“打工人”王卓對經濟導報記者表示，他現在已經是兩只可愛貓咪的主人了，平均每月在兩只貓咪身上的花費在500元左右。
經濟導報記者注意到，在經濟增長放緩的大背景下，“它經濟”卻持續升溫。《2022年中國寵物行業白皮書》顯示，2022年我國寵物行業(犬貓)市場規模達到2706億元；單只犬年均消費2882元，較2021年增長9.4%，單只貓的年均消費則為1883元，較2021年增長3.1%；2012年至2022年復合增長率達到23.2%。
而細數寵物食品行業，山東表現亮眼，A股5家寵物食品上市公司中，山東獨占3家，乖寶寵物(301498.SZ)、中寵股份(002891.SZ)、路斯股份(832419.BJ)正引領魯企掘金千億級市場。
寵物食品消費是主要支出
《2022年中國寵物行業白皮書》顯示，從寵物消費結構看，寵物食品消費是養寵的主要支出，2022年寵物食品消費支出占比高達50.7%。而魯味兒寵糧正以迅雷之勢席卷寵物們的餐桌。
“貓糧、貓砂、玩具、清潔等都是養貓必不可少的，偶爾貓咪也會生病，這又是額外的花銷，當然，大頭的支出還是在貓糧方面。”王卓告訴經濟導報記者，“我家貓吃的是弗列加特的貓糧，這款貓糧是我養貓的朋友推薦的，網絡上也有不少寵物博主安利，我家貓咪吃了兩年了。”
經濟導報記者了解到，這款弗列加特貓糧正是乖寶寵物旗下的品牌，而作為乖寶寵物2013年創建的自有品牌，“麥富迪”在線上更為知名，曾獲2021-2022天貓TOP品牌力榜(寵物)第一名、MAT12021犬貓食品品牌天貓銷量榜單行業第一名。
抖音等短視頻平臺也正成為寵物食品銷售的重要渠道。經濟導報記者9月21日登錄抖音發現，麥富迪官方旗艦店擁有55萬粉絲，銷量達552萬單，其中熱銷榜第一的一款1.3kg狗糧顯示已售144.3萬單。
而在位于洪家樓西路的寵物商店——寵驛內，經濟導報記者發現，各種各樣的寵物用品、寵物零食等琳瑯滿目，以中寵股份為代表的國產品牌已經在貨架上占據不小的“地盤”。
據了解，中寵股份主要聚焦頑皮、Zeal、領先這三個核心品牌，其中，頑皮品牌是公司在國內收入占比最高的品牌之一，領先品牌是一個互聯網化的品牌，今年618期間位列天貓貓主食罐第一，天貓品牌GMV同比增長209%。
上市公司業績快速增長
“它經濟”的持續升溫也讓寵物食品上市公司業績快速增長。
半年報顯示，2023年上半年，中寵股份營收超17.15億元，同比增長7.89%；歸母凈利潤9616.87萬元，同比增長40.71%；乖寶寵物上半年營收20.66億元，同比增長22.44%；歸母凈利潤2.06億元，同比增長49.69%；路斯股份上半年營收3.39億元，同比增長37.17%；歸母凈利潤約4001.80萬元，同比增長116.67%。
經濟導報記者注意到，三家上市公司產品類別都比較豐富，出口比例都比較高，但國內占比也在逐步提升。
以中寵股份為例，公司主要產品包括寵物零食、寵物濕糧、寵物主糧3個大類，2023年上半年分別實現銷售營業收入10.90億、3.10億、2.29億元，占比分別為63.57%、18.10%、13.37%。從區域看，公司國內營業收入5億元，同比增長30.44%，占比提升了5.04個百分點；海外營業收入12.15億元，占比70.84%，同比增長0.72%。
為了搶占市場，各家公司也是各展奇謀。比如，乖寶寵物在抖音的運營不僅靠大V推廣，還有很大比例的員工自播，其中包含自有主播在線探廠、研發人員教大家如何正確養寵、公司專業化獸醫團隊在線解答消費者問題等等。通過內容的輸出來吸引和引導新養寵人群，讓大家認識到科學正確的養寵觀念和養寵方式，通過專業性來讓消費者“種草”公司的產品。
山東寵物食品產業為何強?
經濟導報記者了解到，除了3家上市公司外，同樣來自山東的帥克寵物去年11月已進行了IPO輔導備案，正在沖刺上市的路上，而具有一定規模和品牌的寵物食品企業山東還有很多。
“山東具有得天獨厚的原料與地理優勢，這非常有利于企業代工出口，因此，山東寵物產業稱霸全國。”山東寵物協會工作人員對經濟導報記者表示，山東具有強大的禽畜養殖業，是禽類制品大省，金鑼、得利斯、喜旺食品等品牌馳名全國，而雞肉、鴨肉一般是寵物食品常用的肉類原材料，因此，山東在原材料方面具備充足優勢。
“當然，寵物行業的發展離不開政府的支持。”山東寵物協會工作人員表示。
經濟導報記者注意到，7月份，中國農業科學院飼料研究所、沂南縣人民政府、山東帥克寵物用品股份有限公司三方共同參與組建“寵物食品研發中心”，臨沂正努力成為“中國寵物產品集散中心”；聊城市政協十四屆二次會議期間，有提案指出，聊城市寵物產業具備較好的基礎，形成了國內市場頭部企業，建議匯聚優勢資源、搶跑寵物賽道，打造“寵物友好型城市”，為城市吸引流量，拓展出更多的可能性。
