經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者 初磊 見(jiàn)習(xí)記者 李淑楠
因油而生，因油而興，東營(yíng)市河口區(qū)是勝利油田的主產(chǎn)區(qū)。在油田移交社區(qū)融合治理之下，油地“一盤棋、一家人、一條心”，在油地共建、共融、共治等方面破除壁壘，創(chuàng)新建立油地共建、共融、共治“三項(xiàng)機(jī)制”，搭建起了油地深度融合發(fā)展的“金橋梁”，書寫了油地融合的新華章。
河盛社區(qū)貫徹落實(shí)河口街道“OCG融合共建”社區(qū)治理模式，打造了“鄰社家·幸福家園”。該模式是一次由O(油田單位)、C(社區(qū)居民)、G(河口街道)共同組織、參與的社區(qū)治理模式的探索和實(shí)踐。通過(guò)小而微的治理、真且實(shí)的服務(wù)，“鄰社家·幸福家園”在推進(jìn)油地融合中提升了居民的滿意度和幸福感。
▲河口區(qū)網(wǎng)格中心綜合室副主任孟維娟介紹社區(qū)“網(wǎng)格有約”情況
河盛社區(qū)創(chuàng)新打造了“網(wǎng)格有約”為民服務(wù)品牌，為群眾許下“十大約定”，如街坊之約、代辦之約、窗簾之約、電網(wǎng)之約、青苗之約等。河口區(qū)網(wǎng)格中心綜合室副主任孟維娟表示，“有需求找網(wǎng)格員成為了共識(shí)，群眾對(duì)網(wǎng)格化服務(wù)管理和社會(huì)事業(yè)的滿意度實(shí)現(xiàn)了雙提升。”
河盛社區(qū)的老年居民不用出社區(qū)就可以辦理油田業(yè)務(wù)；24小時(shí)城市書房陪伴了社區(qū)居民看書學(xué)習(xí)的夜晚；幸福食堂滿足了社區(qū)居民味美價(jià)廉的飲食所求；居民廣場(chǎng)讓小區(qū)居民有了健身娛樂(lè)的好去處……點(diǎn)點(diǎn)滴滴的改變，拉近了油地居民的心，讓“鄰社家”成為居民可以依靠、信賴之地。
2022年，河盛社區(qū)又盤活了轄區(qū)內(nèi)2處油田移交閑置場(chǎng)所，打造了“服務(wù)大廳-鄰家小院-城市書房-幸福食堂-居民廣場(chǎng)”的“五點(diǎn)一線”陣地體系，為社區(qū)治理服務(wù)提供陣地保障，滿足居民高品質(zhì)生活需求。
同時(shí)，河盛社區(qū)積極探索“公益+低償+商業(yè)”的“社區(qū)合伙人”運(yùn)營(yíng)模式，商家通過(guò)每年認(rèn)領(lǐng)社區(qū)的公益項(xiàng)目，為社區(qū)居民提供低償服務(wù)。以群眾需求為導(dǎo)向，圍繞“鄰社家”一家人的服務(wù)理念，商家的服務(wù)與黨建、社區(qū)治理、文化建設(shè)等工作相結(jié)合，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，拓展延伸服務(wù)項(xiàng)目，河盛社區(qū)的為民服務(wù)不斷提檔升級(jí)。
河口街道河盛社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任宋慧說(shuō)，河盛社區(qū)將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)河口街道“OCG融合共建”社區(qū)治理模式，充分發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì)，打造好“鄰社家”社區(qū)治理品牌，扎實(shí)推進(jìn)志愿服務(wù)工作，把社區(qū)建設(shè)成為“服務(wù)中心有溫度、鄰家小院有樂(lè)趣、幸福食堂有味道、城市書房有品質(zhì)”的“四有”幸福家園。
以精準(zhǔn)服務(wù)解決油地發(fā)展難題，推進(jìn)油地全方位、多角度合作，使雙方資源優(yōu)勢(shì)得到優(yōu)化疊加，政府與企業(yè)、地方與油田之間因體制原因造成的“板塊現(xiàn)象”逐步消除。通過(guò)河盛社區(qū)這個(gè)縮影，折射出河口區(qū)社會(huì)治理從“一元”到“多元”的蛻變。
